民升财务,强化企业的每一步

Guangzhou Minsheng Financial Management Co., Ltd.

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民升团队





    随着公司的迅速发展,民升培育了一支庞大的军团,她们跟随着公司的飞速发展同事也参加财税相关培训(管理铁军、阿米巴、头脑风暴等)自我增值。



    管理基点


    要打造民升品牌,必须强抓服务质量。而抓质量离不开监督。在为企业服务过程中,态度不好,业务不熟都会让客户失望。而这些我们无从得知。所以,必须建立一个强有力的部门进行事后监督,让客户可以直接向这个部门投诉,这个部门接到投诉之后,有能力立即“擦屁股”,同时具备“促改进”的权利,确保不丢失客户。

    这个部门,可以叫稽查部,也可以叫维护部,总之,建立这样一个部门之后,我们就能随时发现问题并倒推管理。


    所以,建立维护部,应该成为民升管理的基点。



    小配套


    要让客户清晰,最好的方法,就是让客户看看给别人是怎样服务的,所以,民升要搞一套《民升案例集》,这是第一个道具。


    当客户清楚他要的东西是什么之后,接下来客户担心的就是“民升能否做到的问题”。所以,民升应该把营销、服务和管理中的各种规定、原理、方法和奖罚标准编撰成册,形成一本《民升基本法》。《民升基本法》里,可以找到客户想要的一切答案。


    周娟总经理

    民升财务创始人

    现任广东民升财务管理有限公司总经理,广东省财税代理行业协会联合会副会长,阿里巴巴财税第三方培训讲师,资深财税顾问,连续十四年致力于企业税务管理工作,精通企业税务筹划,实战经验丰富,赢得上万家企业好评,长年为大型企业提供专业纳税策划战略。

    • 李宋彤

      财务顾问

    • 廖高红

      高新技术顾问

    • 甄翠劲

      财务顾问

    • 曾少华

      个税顾问

    • 陈永艳

      出口退税顾问

    • 王金梅

      注册顾问

    • 谢海棠

      注册顾问

    • 陈紫媚

      工商顾问